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中国水利报河南水投集团启动十三五战略规划

发布时间:2020-07-31 14:44:54 编辑:笔名

ejDv/fW0河南水投集团 启动“十三五”战略规划助力集团发展

!KBu8]q#s K0水利.D(`f+SbR8gf,Ya EE来源:《中国水利报》第3645期 出版日期:

%IU}e'l7y1cqU8L0水利m:_-t1d-r3A-WHL+\*A  本报讯 ( 董一鸣)6月8日,河南水利投资集团有限公司召开“十三五”战略规划启动会,对集团“十二五”规划实施情况进行了总结,对集团“十三五”战略规划项目进行了全面阐述,并对做好 “十三五”规划及下一阶段工作提出了四点要求。

7v0B kb3]iw+[!VIx"n0LQ6dk vy-E0  一是提高认识。认真总结集团在“十二五”期间的发展成就与存在问题,深刻分析“十三五”的发展目标、发展思路和发展重点,把市场弄透,把问题吃准,把措施弄清,把砸实,以强烈的感、使命感,扎实做好战略研究和“十三五”规划的编制工作。水利{T.z:p/a5j2P*i[

水利*kXv k'[},j0lJ{  二是多维度看水投。站在中国的维度、世界的维度和未来的维度看水投。快速推进集团强化风险意识,牢牢把控风险底线,持续完善风险防控体系,进一步提升风险防范水平。

] j,TEgz-f&r5VE0水利~\ sC4o"}+R#B@)|  三是布产业提管理。进一步夯实基础水利,持续发力城镇水务业务,提前谋划水资源延伸板块。进一步提高管理水平,做到集团整体管理能力与集团发展速度、发展规模相匹配,做到部门与部门的业务能力之间相匹配,总部的管理与子公司的发展相匹配。

D9g7uP4g'd6vN8t0+S7FP4SY0  四是打造核心竞争力。量化“”标准,以便部门和职工进行对标。依靠学校资源和咨询公司资源,打造属于自己的核心竞争力,进而打造的水投集团。水利D?;Ars,F4nL

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